Prezzi dinamici nel settore alberghiero del segmento leisure

Il Revenue Management ha avuto origine più di 40 anni. Nel frattempo, il concetto dei prezzi dinamici ha raggiunto intere industrie. Il Revenue Management è un'applicazione standard, ad esempio, nell'industria aeronautica.

Anche nell'industria alberghiera i prezzi dinamici non sono più così nuovi al cliente. Negli alberghi di città, è ormai regola che i prezzi dipendano dai dati di prenotazione, dalla domanda e dai canali.

Anche grandi compagnie e-commerce, come Amazon, utilizzano da molto tempo prezzi intelligenti. Il concetto ha ora raggiunto anche settori astratti, come il settore retail.

Di conseguenza, è chiaro che i clienti sono abituati a trattare i prezzi dinamici. I prezzi dinamici non sono più propri solo di settori di nicchia. I prezzi dinamici sono un fenomeno globale e sempre crescente.L'innovazione è sempre nuova e insicura, ma alla fine, chi è chiuso alle nuove idee e reagisce troppo tardi, è per lo più lasciato indietro. Anche l'industria delle vacanze non può escludere innovazioni tecnologiche e fenomeni globali come i prezzi dinamici a lungo termine.Possiamo quindi concordare che il revenue management non è più una questione "nuova" nell'industria delle vacanze, ma un passo logico e necessario. È un dovere adottarlo e affrontare le sfide future.

L'esperto nel settore alberghiero e turistico dell'Alto Adige, Heinrich Dorfer, ha toccato esattamente il punto: la conoscenza e l'utilizzo delle dati aziendali interni ed esterni sono un elemento importante per una efficace strategia di revenue management. Il revenue management dovrebbe dunque essere una strategia fondamentale di un hotel già da tempo, per non perdere il legame con la concorrenza.

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